个人特点与工作简历

咨询从业时间:  22年

战略规划与综合专家；北京大学光华管理学院MBA；和君总裁班导师；和君商学院多届班主任。

擅长战略规划、产业规划、集团管控、组织变革、人力资源管理等领域。为近百家单位提供包括战略规划、产业规划咨询服务以及以战略落地为导向的集团管控、组织变革、人力资源管理体系优化等领域的深度管理咨询服务。

曾服务过的客户包括建筑工程、政府部门、地方城投、建投及能源、军工、装备制造、新材料、新科技等行业的央企/国企、集团、上市公司与中小民营企业。

  业务及能力领域

战略规划、战略评估、战略解码、战略培训

专项规划（产业规划、业务规划、AI转型、人才战略等）

集团管控、组织变革

人力资源管理体系设计

   经手案例（摘选）

曹妃甸发展投资集团

东华科技

湖南省发改委

中交一航局

岳阳路桥集团

内江路桥集团

中铁建设集团

天齐建设集团

北京建工集团

中国化学工程

天津市河东区

天津经济技术开发区

南昌市发改委

龙信建设集团

苏中建设集团

天津建工集团

深交所

狮桥资本

北控集团

中国电子科技集团某所

中广核集团

中移动集团

香港新世界（中国）集团

中光学集团

云南世博旅游集团

胜兴地产集团

兵装集团某研究院

泰德集团

精功集团

奥康集团

山东海化股份

棕榈泉控股集团

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