个人特点与工作简历

咨询从业时间: 10年以上

上海财经大学工商管理硕士、国际注册管理咨询师（CMC）。2023年加入和君，获评和君集团2024年度“最佳新合伙人”、2025年度“优秀合伙人”。

专注国资国企改革咨询，先后主导项目100余项，服务对象包括：国资委/财政局/园区管委会等国资监管机构，央企/省属/地市/区县/园区开发公司等各级国有企业，以及事业单位、厂办大集体等。

秉持“伴随式咨询”服务理念，聚焦国资国企改革中的难点、痛点问题，综合运用课题研究、项目咨询、专题培训、资源对接等多种服务方式，提供整体咨询解决方案，助力国资国企实现高质量发展。

 

  业务及能力领域

专业：

国资布局调整与优化（含重组整合）

国资监管体系设计（含分类监管、权责清单等）

国企改革深化提升行动（含建设一流、混改等）

公司战略规划（含财务规划、人才规划等）

平台公司产业化转型

公司治理与集团管控

三项制度改革（含工资总额、中长期激励等）

风控合规体系建设

制度体系建设等

行业：

城投、产投、交通、能源、农业、烟草、军工、科研院所等

   经手案例（摘选）

【国资监管机构】

北京市国资委：两类公司运行与治理机制研究

上海市国资委：国资国企改革与发展十四五规划

上海市国资委：职务发明中约定知识产权权益归属问题研究

上海黄浦区国资委：区属国有企业基层党组织评价指标体系

上海化工区管委会：国资监管权责清单方案设计

广州市增城区财政局：国资国企深化改革方案设计

杭州市临安区财政局：直属公司市场化转型方案设计

杭州市钱塘区财政局：区属国企重组整合方案设计

民航华东管理局：经营性国有资产深化改革方案设计

【国有企业】

综合改革类

中国中化：国企改革三年行动评估

中国石油西南油气田分公司：厂办大集体企业改制方案设计

中铝集团：深化国有资本投资公司试点改革咨询

成都产业集团：“双百行动”综合改革实施方案设计

上海化工研究院：公司改革与发展方案设计

广西化工研究院：改革发展和科技创新规划方案设计

战略规划类

杭州临安城投集团：十四五战略规划

杭州钱塘产业集团：十四五战略规划

衢州交通投资集团：十四五战略规划

白山城市发展集团：十五五战略规划

安徽省某矿业集团：物流商贸板块十五五规划

内蒙古链通联投公司：中长期战略规划

治理管控类

上海国盛集团：平台公司国资监管权责界面研究

上海杨浦滨江：集团投资管控方案设计

云南农垦集团：集团投资管理制度优化设计

呼伦贝尔农垦集团：集团治理管控体系方案设计

内蒙古兴安农垦集团：集团治理管控体系方案设计

南通某中外合资公司：党委议事规则优化设计

三项制度改革类

上海大屯能源股份：组织机构改革方案设计

内蒙古兴安农垦集团：薪酬绩效体系优化设计

呼伦贝尔农垦集团：深化“三项制度”改革咨询

南通某新材料公司：中长期激励方案设计

青岛某军工企业：薪酬考核激励体系改革咨询

某公交集团：组织机构优化及薪酬绩效方案设计

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