​和君企业文化研究中心是致力于研究企业文化前沿理论、探索企业文化创新方法、实施企业文化建设与管理、推动企业文化落地实践的智慧组织。

      作为前沿的企业文化研究机构，中心始终专注于协助企业在文化实践、价值观管理方面取得实效。为此，我们专注于开发创新的企业文化理论，挖掘和传播企业文化最佳实践与案例，构建适合中国企业的企业文化体系。

      和君企业文化研究中心拥有深厚的理论功底、大量的案例基础、实战经验丰富的专家队伍与研究人员，为中国企业提供定制化的企业文化建设与管理服务，并为企业文化工作者提供专业的赋能及培训服务。

一、研究中心宗旨及任务

研究中心宗旨：打造企业信仰，让巨人站在我们肩上！

研究中心任务：

研究及创建企业文化前沿理论；

挖掘及传播企业文化最佳实践；

总结企业文化工作先进经验；

组织企业文化研讨会及培训，实现经验共享；

帮助企业探索企业文化实践方法与路径；

编制企业文化研究报告及书刊；

开展企业文化咨询服务。

二、工具及方法论

战略导向型企业文化理念体系：和君认为，企业文化与战略必须高度契合，在企业文化建设过程中要导入公司发展战略、企业家与股东期望，明确战略对企业文化的要求，为文化体系提炼奠定基础。

企业文化建设系统工程：将企业文化视为系统工程，通过大量原创的、完整的企业文化管理体系和工具方法，系统推进企业文化建设，并融入实用见效的创新创意。

企业文化四层次模型：企业文化四层次模型为和君咨询郝继涛博士在沙因文化理论基础上创建，现已被管理咨询界、学术界、企业界广泛认同和应用。

价值观雷达矩阵：企业价值观往往是隐蔽的、无法直观看到的，对价值观的判断可以通过员工行为表现进行确定。