和君咨询资深合伙人
人效提升研究中心主任
个人特点与工作简历
组织与人力资源管理专家,擅长人效管理与提升、组织、岗位、薪酬、绩效、职业经理人、人才盘点、岗位认证、工资总额、子公司分级管理等人力资源管理创新机制设计。
国家部委级国企改革课题组专家
北京市国企工资总额决定机制研究专家
中国人力资源开发研究会培训中心副主任
和君人效提升研究中心主任
和君咨询2020/2023年度优秀合伙人
全国中小企业咨询委员会专家委员
国际注册管理咨询师(CMC)
国家一级人力资源管理师
多家央企、国企人力资源常年顾问
讲授《AI驱动的人力资源管理:当下HR的必修课》《企业人效提升关键路径》、《战略导向的薪酬体系设计》、《战略导向的绩效体系设计》、《员工职业发展通道设计》、《人力资源数字化转型》、《三项制度改革》、《职业经理人》、《高效执行力》、 《职场沟通》 等多门课程。
本着“用真诚和专业服务客户,以价值贡献赢得长期信赖”的理念,以务实高效、保障落地的风格深得客户好评。
业务及能力领域
人效管理与提升人力资源规划组织架构与岗位体系职级与职业发展通道薪酬绩效管理职业经理人人才盘点、岗位认证人才培养体系建设企业文化
经手案例(摘选)
杉杉股份(600884):人力资源体系优化
中核钛白(002145):人力资源体系优化
汾酒股份(600809):人力资源体系优化
京运通(601908):人力资源体系优化
兴通股份(603209):任职资格与薪酬体系设计
南宁乡村振兴集团及6家子公司:人力资源体系设计
晋控山西工程咨询:人力资源体系优化
嘉兴信汇:绩效体系优化
山东建联盛嘉中药:薪酬绩效体系优化
广州诺顶:战略目标分解及绩效考核体系优化
融城集团:人力资源体系优化
浙江兴业集团:人力资源体系优化
山东高速供应链集团:人力资源体系优化
重庆烟草:数智人力系统人力流程梳理设计
国家怀柔实验室:人力资源体系设计
晋煤集团及4家子公司:人力资源体系优化设计
陕西钢铁集团:十四五规划之人力资源规划
汉中钢铁:薪酬(含岗评)绩效
龙门钢铁:定岗定编及岗位价值评估
中国航天五院某所:薪酬体系优化
中节能物业:薪酬绩效优化、人才盘点
中化三建:组织与人力资源、职级优化
中化四建:组织与人力资源、职级优化
中化十一建:组织与人力资源、职级优化
中化十三建:组织与人力资源、职级优化
广西柳州城建集团及4家子公司:人力资源体系设计
广西柳州文旅集团及2家子公司:人力资源体系设计
广西柳州轨道交通集团:人力资源体系设计
广晟建设:三定、薪酬、绩效、人才盘点
山东国欣颐养:岗位、职级、薪酬优化
平顶山发展投资控股集团:薪酬绩效职业经理人
日喀则城投:薪酬绩效体系优化
河南水投集团:薪酬绩效体系优化
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