和君咨询合伙人化工与新材料事业部副总经理
个人特点与工作简历15年并购整合实践 + 5年并购整合咨询 2004年获管理学硕士学位,历任产业投资公司副总、央企子集团常务副总等职务。领导过8个并购后整合项目,4次代表并购方出任被并购企业总经理,1次作为被并购方常务副总组织接受并购。对并购双方在整合阶段的主要矛盾有深刻理解,具有基于实践的系统性整合经验。 2018年加入和君咨询,在总结长期经验的基础上提出了“先人后事”的整合理念,并由此创建了“并购整合理论体系”,专为头部企业、国有平台及金融机构提供并购整合系统解决方案、理论体系培训及常年顾问服务。 业务及能力领域 并购整合系统解决方案 整合理论体系培训常年顾问 经手案例(摘选)金光集团APP(中国)宁波博汇股份 300839江苏梅兰化工集团四川广润投资开发集团浙江创格科技股份 上海兆邦投资管理有限公司宁夏宝塔石化集团 000595盈德气体集团 HK02168江苏莱顿集团昆明市第二人民医院 中信某产业集团舟山海天船舶……
个人特点与工作简历
15年并购整合实践 + 5年并购整合咨询 2004年获管理学硕士学位,历任产业投资公司副总、央企子集团常务副总等职务。领导过8个并购后整合项目,4次代表并购方出任被并购企业总经理,1次作为被并购方常务副总组织接受并购。对并购双方在整合阶段的主要矛盾有深刻理解,具有基于实践的系统性整合经验。 2018年加入和君咨询,在总结长期经验的基础上提出了“先人后事”的整合理念,并由此创建了“并购整合理论体系”,专为头部企业、国有平台及金融机构提供并购整合系统解决方案、理论体系培训及常年顾问服务。
15年并购整合实践 + 5年并购整合咨询
2004年获管理学硕士学位,历任产业投资公司副总、央企子集团常务副总等职务。领导过8个并购后整合项目,4次代表并购方出任被并购企业总经理,1次作为被并购方常务副总组织接受并购。对并购双方在整合阶段的主要矛盾有深刻理解,具有基于实践的系统性整合经验。
2018年加入和君咨询,在总结长期经验的基础上提出了“先人后事”的整合理念,并由此创建了“并购整合理论体系”,专为头部企业、国有平台及金融机构提供并购整合系统解决方案、理论体系培训及常年顾问服务。
业务及能力领域
并购整合系统解决方案 整合理论体系培训常年顾问
并购整合系统解决方案
整合理论体系培训
常年顾问
经手案例(摘选)
金光集团APP(中国)宁波博汇股份 300839江苏梅兰化工集团四川广润投资开发集团浙江创格科技股份 上海兆邦投资管理有限公司宁夏宝塔石化集团 000595盈德气体集团 HK02168江苏莱顿集团昆明市第二人民医院 中信某产业集团舟山海天船舶……
金光集团APP(中国)
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江苏梅兰化工集团
四川广润投资开发集团
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上海兆邦投资管理有限公司
宁夏宝塔石化集团 000595
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中信某产业集团
舟山海天船舶
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