个人特点与工作简历

咨询从业时间:  10多年
北京师范大学工商管理硕士，华为管理咨询专家，清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和总裁班特聘导师，多家公司管理顾问，企业教练。
十多年的管理和咨询工作背景，具有丰富的产品管理、项目管理和人力资源管理实践经验，历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理、项目经理等职务，国内资深的组织管理、人力资源管理和产品管理咨询专家，擅长战略规划与战略执行、敏捷组织设计、IPD产品研发体系、绩效管理与激励等体系的设计与优化。
曾服务过的客户包括高端制造、通讯、智能装备、电气、IT信息技术的国企、央企、中小民营企业与上市公司。

  业务及能力领域

战略解码与战略执行
敏捷组织设计
IPD产品研发管理体系设计
绩效与激励体系设计

   经手案例（摘选）

中国中车时代装备：组织设计、IPD、绩效考核与激励体系等
蒙牛集团：研发组织设计、产品研发流程优化、绩效优化等
海科集团：战略梳理、组织设计、IPD流程、MM流程等
礼海电气：营销管理体系、战略解码与组织设计、绩效与激励体系等
中科大洋：组织设计、产品研发流程设计与优化、绩效与激励体系等
新开普股份：组织结构设计、IPD、绩效考核与激励、成本管理体系等
元心科技：组织设计、IPD、绩效考核与激励体系等
创泰科技：组织设计、IPD、绩效考核与激励体系等
科盛科技：组织设计、绩效与激励体系等

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