个人特点与工作简历

上海和寰企业管理咨询有限公司执行董事。国际注册管理咨询师（CMC）；国内第一代集团战略、集团管控顾问；集团战略和集团管控专家。北京海淀区国资委外部董事。多家大型企业集团战投委员会专家委员、考核专家委员会专家委员、常年战略与管控顾问
已为数百家央企、地方国企和领袖民企客户提供战略与管控咨询。
清华大学、浙江大学、山东大学等多所重点高校EMBA总裁班客座。
专著：《大转型：互联网时代的传统企业进化之道》；《百年-如何建立一个伟大并长盛不衰的公司》；《系统层面战略》；《战略导向下的集团动态运行体系》、《中欧商业评论》、《和君商业评论》、《企业管理》、《经理人》、《HR经理人》等商业期刊、企业内刊发表管理类文章数百篇。

  业务及能力领域

集团战略
集团管控体系
国资国企改革
区域/产业园区经济规划
全面预算管控
财务管控
人力资源管控
全面风险管理与内控
产融网商业创新与组织转型
资本运营与产融结合
股权激励
上市辅导
财税筹划

   经手案例（摘选）

华侨城
中国电科
中国建筑
中国国电
宝钢集团
上海国际
上海实业
上海城投
万华化学
浦发集团
康佳集团
浙江能源
江苏汇鸿
厦门海翼
金龙汽车
厦工股份
无锡产业
无锡交通
无锡交建
中民投
宗申集团
天能集团
杭萧钢构
华邦健康
波司登
云南世博
云南文投
渝商投资
广东丝纺
杭州金投
苏高新
苏州农发
安徽粮油
河南卫华
广西地产
时代联创

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