个人特点与工作简历

咨询从业时间:  15年
社科院金融管理博士、国际注册管理咨询是以CMC、高级人力资源管理师，曾任职于Mckinsey，长期致力于区域性银行的经营管理的研究与运用。是国内不多，同时精通战略管理与人力资源管理、又能将银行业务通过精细化管理快速落到实处的实战专家。

  业务及能力领域

专业：

在企业战略规划与战略解码、组织架构设计、岗职管理设计、人才管理与发展、绩效管理体系开发、薪酬福利方案设计、领导力及能力模型搭建、高层沟通、项目方案实施辅导方面有深刻见解和丰富实战经验。

行业：
中国银行业

   经手案例（摘选）

太原农商行 发展战略规划，组织与职位管理，HR信息系统，战略绩效薪酬管理体系，私人银行业务规划

嘉兴银行 十三五发展战略规划与每年未战略实施评估，零售业务评估项目

盘锦银行 战略规划，组织与岗位优化，流程制度梳理，绩效薪酬设计，企业文化建设

成都农商行 高端客户战略及管理体系，运营管理条线优化（人员定岗定编、绩效考核体系、薪酬分配办法）

桐庐农商行 未来5年战略规划咨询，定岗定编方案设计，零售客户经理管理体系建设与系统实施

泽州农商行 战略规划，组织设计与岗位管理，全面预算管理

清镇农商行 组织优化设计，绩效薪酬体系设计，网点转型规划与设计

武汉农商行 信用风险评分卡及模型建设，风控及操作风险管理实施

郴州农商行 战略规划，人力资源管理，风险管理与营运管理，不良清收管理体系设计

浙江省联社 代客业务（客户、产品、协同营销），投研能力（组织架构、人才团队、关键领域）建设

大连银行 零售业务管理机制转型项目，信贷业务流程和政策梳理

朔州农商行 十四五发展战略规划，组织架构设计与定岗定编，关键业流程优化，人才测评与盘点

齐市农商行 发展战略规划，组织重组与岗位管理，关键流程设计，薪酬体系设计，绩效体系设计

山东省联社 岗位体系建设，薪酬激励设计，绩效激励体系与人力资源流程优化

武汉农商行 两个重点业务条线进行岗位设置、绩效管理体系设计与薪酬激励体系设计

南昌农商行 部门职责梳理，岗位、薪酬和绩效管理体系设计

右玉农商行 发展战略规划，组织优化与岗位管理、绩效管理体系设计，薪酬管理体系设计

贵阳银行 薪酬激励设计，绩效改革体系和全行培训体系建设，小企业业务转型规划和详细设计

湖南省联社 人力资源管理信息系统建设

云南省联社 企业文化诊断、理念设计、文化大纲、满地建设规划、行为规划建设，组织设计

尧都农商行 组织架构优化，人才盘点

山西省联社 等级社管理、岗位体系建设，薪酬激励设计和绩效激励体系咨询

花溪农商行 组织优化与定岗定编，绩效薪酬管理体系设计，小微业务模式顶层设计

……