个人特点与工作简历

咨询从业时间:  8年

世界500强格力电器任职八年，管理超过2000人的团队；后转行管理咨询，八年上百家咨询落地辅导经验，咨询领域涉及生产制造、店面连锁、商贸流通、工程建筑、智力服务等不同类型的成长型企业。

  业务及能力领域

专业：
聚焦企业组织激励系统的设计和变革，包括：

薪酬激励设计

绩效管理设计

职级晋升设计

股权布局及股权激励

非物质激励设计

行业：
生产制造/店面连锁/商贸流通/工程建筑/智力服务等领域

   经手案例（摘选）

重庆隆崴集团：组织、薪酬、绩效、股权

重庆半身缘服饰：组织、薪酬、绩效、股权

重庆果琳：薪酬、绩效、晋升

重庆爱博塑业：组织、薪酬、绩效

重庆幼鲜通：组织、薪酬、绩效

重庆财伟装饰：组织、薪酬、绩效

四川美河线缆：组织、薪酬、绩效、流程

中民建设集团：组织、薪酬、绩效

扬州鼎晟装饰：组织、薪酬、绩效

常州恒扬家装饰：组织、流程、薪酬、绩效

湖北浪淘沙商贸：组织、薪酬、绩效、团队

湖北浩伟科技：组织、薪酬、绩效、晋升

云南某国投集团：薪酬、绩效、晋升

云南某城投集团：薪酬、绩效、晋升

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