个人特点与工作简历

北京大学工商管理硕士毕业，高级工程师，重庆南岸区国资委、财政局特聘专家。

擅长国企改革改制、混改、科改、对标一流价值创造和高质量发展、战略规划和战略解码、组织变革和集团管控、人才发展、业务资产重组整合等，是国企改革、组织优化变革和人力资源管理方面的专家，数十个成功案例，在央企工作多年，丰富的实战经验；熟悉军工、科技、工程、城投、基建、海外EPC、新材料、电气装备、电力能源、AI等行业。

具有多年管理咨询经验（有交叉），13年国企管理经验，7年创业经验，多年海外工作经验，具有丰富而复合的管理实操经验和投资经验。

曾经历任某央企海外首席代表、总经理、部长、项目经理等职务；曾担任某中德合资企业CEO，负责全面工作等。

加入和君后致力于“咨询+资本”产融互动的咨询模式的实践，为了客户的综合管理提升、人才发展和资本运作能力构建与提高的同时，实现客户价值倍增放大。

  业务及能力领域

国企改革改制、混改、双百、科改、对标一流价值创造、国企改革三年行动方案等；

企业发展战略规划和解码

集团管控、组织诊断与优化设计

战略人力资源管理、战略性组织绩效和岗位绩效、人才培养与激励、股权激励、员工持股计划；

业务、资产重组整合

企业文化、品牌规划等

   经手案例（摘选）

东方电气集团对标一流管理提升、法人治理体系及中国特色的现代企业制度建设

中航工业格兰云天混改、员工持股

银川市国资系统重组整合

中国航发燃气轮机综合国企改革、员工持股

中国航发燃气轮机工商管理培训

安徽中煤矿建开源路桥混改、员工持股

中国路桥混改、员工持股、总部组织诊断设计优化

天府新区投资集团业务资产重组整合、十四五规划、集团管控、组织设计及工商管理培训

国家能源集团国神集团创一流、品牌建设和规划

东方锅炉股份战略性组织绩效

贵阳致合组织优化、岗位职责梳理和绩效管理

中国信通集团管控

蒙牛集团研发体系组织设计、薪酬规划、流程优化、绩效管理项目；

海科集团研发体系战略规划、组织设计；

等等其他公司的混改、重组、战略、组织设计与优化、组织绩效、企业文化项目。

 ……