个人特点与工作简历

咨询从业时间:22年

1991年毕业于中国农业大学，现代设计方法研究方向工学硕士。1999-2001年中国人民大学MBA研修。

15年军旅生涯，原总参管理局生产经营管理局助理。

曾任某知名咨询公司董事、合伙人，上海办公室负责人；注册咨询师、资深实战专家，中国企业联合会咨询案例获奖项目经理。

指导的咨询项目已连续多年保持80%以上客户回头率。突出的问题洞察和底层逻辑判断，引导客户定义问题和需求框架。客户价值导向，追求问题场景与解决方案的适配， 擅长教练辅导方案落地；多家企业常年管理顾问，为客户战略决策、组织发展、人才激励、管理提升等议题提供解决方案支持。

在制造、能源、新材料、房地产、医药、农业等行业有丰富的管理咨询经验，客户包括香港新世界、国家电网、南方电网、中国广核、中国华电、中石化、中石油等50多家企业

  业务及能力领域

专业：

战略规划与战略解码落地

集团治理与组织管控

人力资源与企业文化

制度与流程

运营改善

行业：

制造/能源/房地产/医药/造纸/新材料/农业/等

   经手案例（摘选）

中国广核集团•总部价值提升及成员企业业绩管理 

广西投资集团•电子新材料企业常年管理顾问 

新世界（中国）地产•战略规划、组织管控 

中国华电•煤炭产业人才发展与激励

南方电网•省电力公司战略绩效管理 

中国机械研究总院•战略规划 

中兵光电•组织、流程、绩效 

山东丰源集团•企业文化、组织与人力资源、人才测评、国企改革三年行动辅导

国家电网•省公司安全文化建设 

科技部•机关事务组织优化 

石景山国资•资产与业务整合 

中石油复合肥业务营销模式及人才发展 

国电龙源技术•组织与流程、营销模式 

恒联集团•企业文化、组织与人才发展 

神华四川能源•薪酬激励 

华电石家庄电厂•战略、组织、薪酬、绩效 

中节能（临沂）•组织、薪酬、绩效 

东电调节技术•股权激励、组织发展 、常年管理顾问

丰岛控股•战略、组织、薪酬、绩效 

上海电气•自动化仪表业务战略对标 

 四环制药•高管职业化行为塑造 

北京医药集团•组织管控与人力资源 

长春皓月集团•战略与组织发展 

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