个人特点与工作简历

咨询从业时间:  10年

人力资源领域实战派专家。拥有浙江大学高校任教、上市集团公司及大型国企人力资源管理等从业经历。10年以上的国企改革、管理咨询经验、企业高级管理工作经验，常年活跃在国企改革一线，深度服务客户超过30家，执行咨询项目近80个。在组织职能分工、组织三定编制、薪酬绩效建设、工资总额管理、多元化激励创新等方面有丰富的案例经验积累。曾多次受邀为绍兴市国资委、南平市国资委、云南省文山州国资委、丽水市国资委等组织的国企分享国企薪酬绩效改革经验。

  业务及能力领域

专业：

战略及人才规划与解码

组织与人力资源管理

市场多元化及股权激励

人才评鉴与领导力发展

ESG报告及辅导咨询

行业：

医疗器械/互联网/环保设备/ IT软件/新材料/数字传媒公司等

   经手案例（摘选）

浙江省交投集团高速信息有限公司国企“双百计划”管理咨询项目

浙江省国贸集团组织三定管理咨询辅导项目

浙江土畜集团十四五人力资源规划项目

浙江土畜集团本级绩效管理咨询项目

浙江土畜集团分子公司业务多元化考核激励咨询项目

浙江国贸乳制品有限公司组织薪酬绩效管理咨询项目

宁波安邦护卫有限公司组织薪酬绩效管理咨询项目

浙江凯胜畜产品加工有限公司组织薪酬绩效管理咨询项目

浙江地矿建设集团三项制度改革咨询项目

浙江纺织品进出口集团三项制度改革咨询项目

杭州都市高速公路有限公司职级与绩效管理体系建设咨询项目

浙数文化传媒股权有限公司集团管控诊断与干部盘点项目

万马集团/传化集团管理干部梯队人才测评盘点项目

武汉良之隆食材集团组织诊断与多元化激励咨询项目

上海亚大汽车集团组织管理效能提升 Q12 咨询项目

江苏时创能源科技公司职级体系与薪酬绩效管理咨询项目

杭州上拓环境科技有限公司组织诊断与薪酬绩效管理咨询项目

杭州捷锐设备科技公司薪酬绩效管理咨询项目

宁波慈北医疗器械有限公司组织与流程与战略解码咨询项目

神兔网络游戏科技有限公司岗级体系与任职资格咨询项目

耀然健康美业集团任职资格与绩效管理咨询项目

…….