还记得网易互动娱乐HR在朋友圈发布了“帮忙撩”、“帮忙下药”等言论的事情吗？涉事HR被解除劳动合同，当事人也已经在微博发文道歉。事情似乎已经得到圆满解决。若果把时间拉长一些，我们就会发现，近几年互联网大厂或知名企业HR触碰职场底线的事件屡见不鲜。我们认为，主要就在于企业对人才的价值观培养出现了问题，这也是企业在人才培养中容易被忽视的问题。那么如何做好人才的培养中的价值观培养呢？

1、重视企业价值观体系的构建。众多企业在提炼价值观的时候，都着眼于核心价值观的提炼，这固然重要，但实际上，企业是社会的一份子，企业中的人，也要遵守社会基本的价值观要求，同时，也要顾及行业的价值观要求，建立在社会价值观和行业价值观为基础、核心价值观为引导的价值观体系，全方面规范和引导员工的各项行为，树立企业良好社会形象。

2、重视人才的价值观筛选。应该说，建立企业价值观体系之后，并不能马上保证企业内部人才和即将加入的外部人才符合价值观要求，而价值观的塑造也是一个较为长期的过程，所以，通过价值观筛选人才，是价值观体系的重要作用，通过价值观的筛选，建立一支有着一致价值观的团队，是价值观体系的重要作用。

3、重视自上而下的价值观培养与塑造。一个人价值观的更新迭代，很难通过价值观的直接描述完成，只能通过对客观事实的认知更新。所以在价值观培养上，各级管理者的垂范和行为榜样就非常重要，只有形成自上而下的企业价值观行为，才能真正实现人才的价值观培养与塑造。

4、重视人才价值观的行为要求和行为规范。通常概念上，价值观好像是比较“虚”，但实际上，价值观时时刻刻在约束人的行为，所以，对人才进行价值观的培养与素质中，要重视行为的要求与规范，让人才明确知道，哪些行为是企业鼓励的，哪些行为是不被允许的。

总之，在改革开放进入深水区的2021年，价值观变得越来越重要，企业要重视价值观对员工行为的影响，规范员工行为，树立良好的企业社会形象。