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熊水柔：实干破局，贯通医药健康生态脉络
来源:采编自和君资本合伙人、和君医疗基金管理合伙人熊水柔的访谈 | 作者:和君咨询 | 发布时间: 2025-12-12 | 56 次浏览 | 分享到:
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编者按

一滴水只有汇入大海才能激起美丽的浪花，正如个人的力量虽然有限，却能在融入集体的过程中找到方向、积蓄能量、激发价值。

和君资本合伙人、和君医疗基金管理合伙人熊水柔以串联者的姿态，将和君的咨询、资本、商学、小镇业务与医药健康产业深度贯通，与和君携手打造建设健康中国的创新样本。这份事业，源于“人生为一件大事而来”的信念；这份蓝图，正在个人能力与平台生态的同频共振中，从构想走向现实。

个体的发展，在于像水一样融入平台生态，在协同合作中实现价值放大；而平台的活力，也正源于无数涓滴细流般的个体，以开放柔韧的姿态奔涌向前，共同构筑起生生不息的事业江海。

来源：采编自和君资本合伙人、和君医疗基金管理合伙人熊水柔的访谈
在医药健康产业浪潮中，有这样一位实干者：他带着十年行业沉淀与深厚资源积累加入和君，以“人生为一件大事而来”的信念，立志成为串联和君医药医疗生态的关键纽带；他深耕和君“一体两翼”模式，在咨询、资本、商学三大维度精准发力，为和君医药医疗业务注入有力的新动能。他就是和君资本合伙人、和君医疗基金管理合伙人熊水柔——一位以成人达己为初心，以拒绝平庸为底色，在和君平台上书写医药健康产业新篇的践行者。
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情归和君：生态协同下的战略共鸣
“加入和君不是一时冲动，而是深思熟虑后的战略选择。”谈及与和君的联结，熊水柔的眼神中满是笃定。早在2013年，他作为和君商学六届学子，牵头成立了和君医药医疗健康俱乐部，促进了大批跨届同学的交流与合作。此后，他虽然专注于医疗创业和投资工作，但和君“三度修炼”的文化内核与“产业为本，战略为势，创新为魂，金融为器”的经营哲学，早已在他心中埋下种子。
2023年，熊水柔受邀到访和君小镇，小镇涵盖教育、智业、基金、会务、文化、旅游、体育、康养等领域的产业实景让他深受震撼：“先生（王明夫）当年描绘的蓝图，如今都一一变成了现实。”这次探访点燃了他加入和君的想法。彼时，和君在医药医疗领域已积累了丰富的项目经验、研究成果与人才资源，但缺乏系统的战略输出与资源整合；熊水柔有着十年医药医疗领域投资经验，并作为“江西医家人”核心创始人及秘书长，搭建了覆盖3000余名行业人士、10余个城市分会的协作平台，具有完整的医药医疗产业布局思路，双方理念高度契合，融合互补实现力量倍增。
“和君的‘一体两翼’模式是医药医疗产业发展的最优解，这也是我选择和君的核心原因。”熊水柔对和君的商业模式有着深刻且独到的认识。在他看来，和君以咨询为主体，以资本、商学为两翼的协同生态，恰好破解了当前医药健康产业的发展痛点：纯粹的财务投资之路日益狭窄，只有与产业深度捆绑、具备“咨询+资本+商学”综合能力的平台，才能在激烈竞争中立足。和君千余人的咨询团队能提供深度智力支持，二十余年历史的商学教育沉淀了数万行业精英，一百多亿规模的资本板块覆盖企业全生命周期，这深层次、全链条的服务能力是其他机构难以复制的核心优势。
熊水柔认为，和君在医药医疗领域的布局犹如一颗颗“珍珠”，只是缺少一根“线”将其串联。而他的使命，就是成为这根“线”——凭借自己在行业内的资源积累、对产业的深刻理解以及对和君生态的熟悉，将和君的咨询、资本、商学资源与医药医疗赛道深度贯通，形成“产业为本，战略为势，创新为魂，金融为器”的独特基金运营打法。
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加入和君后，熊水柔始终以海绵般的心态融入平台。“和君讲究‘水的精神’，海纳百川而又生生不息。”他主动联系和君咨询医药医疗事业部总经理单鹏安，和君资本李文明（专注医药医疗行业），和君咨询康养事业部总经理张卢锋，哈佛医学院、波士顿儿童医院associate、合因科技首席科学家沈亦平教授等和君人，整合咨询、资本、商学、小镇等多方资源，实现虚体与实体的协同发力；将自己积累的“江西医家人”“君医社”等行业资源与和君共享，推动业内精英与和君咨询、商学业务联动；在项目推进中充分调动和君内部力量，形成“小圈子带动大圈子”的协同效应。
“我只是和君医药医疗生态中的一个串联者，真正的核心是和君的文化、资源与合伙人团队。没有和君的平台支持，没有各位老师的帮助，很多事情都无法推进。”这种谦逊为熊水柔赢得了广泛认可，也让他能够更好地联动各方资源，形成发展合力。
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谋篇布局：医药医疗赛道的全景规划
“医药健康是值得高度重视的赛道，也是我在和君要专注做好的一件大事。”对于和君医药医疗生态的战略蓝图，熊水柔提出，核心是围绕“打造建设健康中国的和君力量，建设和君健康小镇的中国创新样本”两大愿景，从咨询、资本、商学、实体落地四大维度推动和君医药医疗业务从分散探索走向系统发展。
在资本板块，熊水柔的核心任务是补全和君在医药医疗一级市场的拼图。和君资本在二级市场、定增等领域已形成优势，但在一级市场的声音相对薄弱。为此，他牵头设立了和君医疗基金，以资本为“牛鼻子”，形成覆盖孵化、VC、并购、二级联动等全链条的投资布局。
“我的投资理念很明确，寻找全球领先的创新技术与具备领导力的团队，解决临床痛点与大众健康问题，同时为投资人创造回报。”熊水柔介绍，基金将重点聚焦生物医药、医疗器械、医疗人工智能等前沿领域，既关注与医保支付等强相关的严肃医疗，也重视消费升级趋势下的消费医疗、康复养老等院外市场。依托和君庞大的咨询客户资源、商学校友网络以及日益完善的国际化服务能力，基金将构建独特的项目渠道，同时通过“投后即咨询”的模式，为被投企业提供战略、人才、资源等全方位赋能。
在区域布局上，江西是熊水柔目前的重点发力方向。2025年6月，熊水柔联合发起“江西省医疗科技创新研究会”并担任执行秘书长，参与推动江西产学研融合与成果转化。作为江西籍投资人，他希望推动更多优质项目落地家乡：“江西正处于承接东部产业转移的战略机遇期，加上和君小镇的不断建设，这里很有希望成为医药健康产业的新热土。”除江西外，北京、长三角、珠三角等医药产业高地也将是未来的核心布局区域，以期形成“多点联动、全国覆盖”的产业格局。
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在商学板块，熊水柔以“君医社”为核心载体，构建了多层次的人才培养体系。“君医社”是由从事医药医疗领域的和君商学学子、和君资深合伙人以及和君友人共同发起的校友互助组织，如今已发展为涵盖医药医疗产业班、直播访谈视频节目、论坛沙龙等多业态的公益平台。其中，熊水柔担任医药医疗产业班班主任，培养了近百名行业骨干人才，学员多毕业于协和医学院、北京大学、清华大学、南开大学、首都医科大学等院校。在和君的支持下，熊水柔正在推动产业班实现全国布局，以北京为样本，逐步在江西、浙江、江苏等地开设分支，并推动课程纳入部分高校的学分体系，形成“产学研一体化”的人才培养闭环。
在实体落地层面，和君小镇将成为战略核心。熊水柔计划将在2026年举办首届和君小镇医药健康产业论坛并未来一年一度落户小镇，与和君小镇基因组医学论坛形成互补；同时探索在小镇设立健康管理中心、消费医疗体验中心、康养基地等实体业态，利用数字医疗技术打造互联网医院，形成“线上+线下”的健康服务生态。此外，他还将推动和君职业学院与医药产业深度结合，开设医疗物流、健康管理等专业课程，对接企业需求开展定向人才培养。
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初心如磐：产业蓝图中的坚定笃行
面对未来的挑战，熊水柔保持着清醒的认知：“医药健康产业竞争激烈，我们还有很多困难需要克服，比如基金募集、项目落地、生态协同等。但和君人就是为解决困难而来的，只要我们坚守初心、脚踏实地，就没有迈不过的坎。”他计划未来每年带领团队完成一定数量的项目投资、举办多场行业论坛和产业对接会、培养更多行业人才，通过日复一日的积累实现量变到质变的发展。
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“我希望十年后，人们提到和君，就会想到医药健康产业的标杆；提到医药健康产业，就会想到和君的生态力量。”这是熊水柔的心愿，也是他加入和君后的奋斗目标。在他看来，这不仅是一份事业，也是时代赋予产业实践者的新命题。
熊水柔的故事，是一位产业投资人如何将个人抱负、专业能力与平台生态融合的缩影。正如他所说，人生为一件大事而来，而他的“大事”，就是与和君携手，在医药健康产业书写属于中国的创新样本，为健康中国建设贡献力量。随着各项布局的逐步落地，和君有信心在医药健康产业开辟出广阔新天地，书写产融深度结合、生态价值落地的新篇章。


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