【项目背景】和君团队在为北京暖山投资有限公司进行管理咨询的过程中，该公司的董事长认为当时他们选择的项目策划公司的能力不足于完成扬州新集项目的策划工作，于是决定委托和君进行该项目的前期策划工作。
【项目经验】1、客户调研是与客户一同进行的。不但可以让客户了解到调研的内容与过程，最重要的是，可以借此过程让客户参与更多的思考，通过实践的环节了解客户定位的方法和流程，达到“教练式咨询”的效果。一些不符合实际的想法，通过实际的调研直接否定，不用通过报告的方式沟通，效果很好。2、以客户的需求为项目策划报告的内容，按照客户对项目急需解决的问题确定策划报告的提纲，客户非常认同，研究结果直接用于实际工作，针对性很强。3、项目定位与概念设计相结合，在项目后期，我方多次参与开发商组织的概念设计讨论会，并且提出了有针对性的解决方案。