【项目背景】
江西高速资产经营公司于2014年11月注册成立，2015年2月正式挂牌运作。作为江西省高速集团全资子公司，公司承担着落实江西省高速集团多元化战略，推动集团转型升级和永续发展的重大使命。
“十三五”期间，资产公司发展到了新的阶段，同时面临新的内外部环境，资产公司需要积极谋求变革才能保障公司取得新的发展，公司必须“顺应趋势，抓住机遇，发挥优势，弥补短板”，在业务布局、内部管理、企业文化等方面积极谋求变革，积极推动自身的一次创业来加速集团的二次创业，推动高速集团的多元化与永续发展。
“十三五期” 间，立足路域资源、以“路域综合服务网络”建设起步，快速提升运营能力，重点发展路域相关业务、积极发展资本投资业务、根据机会发展新兴机会业务。逐步摆脱依赖资源发展的模式，走出路内市场、走向路外市场，由路内资源型企业发展为路外实力型多元化产业控股集团。业务由“依附型业务”发展为“独立型产业”，在完成资产公司自身创业的基础上，再实现“集团多元化、永续化发展的战略使命”。
【项目经验】
1）要充分分析行业当前面临的大环境，当前政治、经济、技术、社会的形势，对行业、企业有什么影响，有哪些机会与机遇；
2）分析行业在大环境影响下，面临的变革与发展机会，行业领先的企业有哪些先进的做法，行业最前沿的变革是什么样的，对企业的发展有什么影响与借鉴；
3）充分分析企业当前的内部资源能力，从企业家的理念、能力到企业所有的资源、企业的不足等；
4）只有在充分作出内外部分析后，制定适合企业自身发展的战略，执行才能高效。