2020年，疫情期间我国勘察设计行业的发包体量为零，一季度的财报下降明显，工程进度和回款率对企业的影响很大。复工之后，工程的招标、工期等都逐渐加速，第二季度的财报开始呈现稳定状态，第三季度有所增长。为加快行业的快速增长，勘察设计企业的发展驱动力应该从抓市场、防风险、引人才、提技术四个方面着手：

1、抓市场。整体来看，未来勘察设计行业市场还会有增量，尤其是在市政、建筑、公路、铁路细分领域，许多城市的棚户区改造、污水治理、智慧城市建设等都还有较大的需求。因此，在日益变化的环境下，勘察设计企业需要密切关注市场，采取积极果敢的行动进行市场布局，为自己争取到更大、更好的“蛋糕”。

2、防风险。首先要防市场风险，虽然中西部地区仍然是未来基建投资的重点区域，但是市场风险也在逐步加大。勘察设计企业应该看准市场，选择好项目，避免坏账的出现。其次要防业务风险，现在很多勘察设计企业都将工程总承包作为企业业务模式发展的方向，这对没有工程总承包经验的勘察设计企业来说有巨大的挑战，这就需要企业高度重视项目管理体系建设，学习优秀企业的成功经验，通过制度化、流程化来管理总承包项目，避免经验不足导致的业务风险。最后还要防自然风险，今年的新冠病毒对各个行业的打击非常大，勘察设计行业也不例外，因此，勘察设计企业应该加强防控措施，提高如危化品、医疗废物处置等污水、污物处置能力，为之后的自然风险做好准备工作。

3、引人才。由于当代年轻人就业理念的改变，勘察设计行业的人才流动率很高。因此，勘察设计企业要吸引人才、留住人才，建设员工职业发展体系，为员工提供良好的职业发展平台；优化薪酬激励和绩效考核机制，提升激励效果；改善团队氛围，塑造企业向心力。

4、提技术。技术优势是勘察设计企业核心竞争力的重要组成部分，勘察设计企业应该加大信息技术建设：用信息技术推进企业管理；加快BIM普及应用，实现勘察设计技术升级；强化企业知识管理，支撑智慧企业建设。此外，通过信息化建设能够促进新业务的拓展，如智慧建筑、智慧交通、智慧城市等，这些都是勘察设计企业在新时代提高自身竞争力的重点发展方向。