2020年，我国养老产业的发展无疑经历了一次“冰与火”的洗礼，60后的入局和人均GDP突破10000美元，为推动有效需求爆发注入新动力，但新冠疫情的爆发却为产业的加速奔跑勒上了套头绳，对养老产业供给的标准化、规范化、品质化等的检验，清退了一批产业裸奔者，也沉淀了一批扎根的勇士，同时为未来养老产业的规模化发展，套上了“质量”的紧箍咒。2021年，在产业持续发展的轨道上，我国的养老产业，势必会围绕规模和质量的交织展开，并逐渐走向精细化、有效化、多元化。站在2021年的起点，和君康养事业部基于8年的产业深入陪跑，结合几十家头部企业的管理咨询经验、全国各省市市场深度调研总结以及每年近百个一线项目的运营跟踪，对2021年我国养老产业发展的主题做出如下预判。
 
1、供给侧改革持续深化。2020年底我国各类型养老服务床位数已超800万，规模供给增长和有效供给不足的问题将会更加凸显，2021年我国将在机构社区居家相协调、医康养相融合的整体养老服务体系建设过程中，进一步推进已有养老服务设施的结构性改革，从机构养老向社区和居家养老推进，从医养结合向医康养结合推进，从品质养老向普惠性养老推进，从公办拖底向市场化供给推进，相对于产业规模的扩张，将更加关注产业供给效率和效果的提升，拓展增量和优化存量，将是2021年养老产业，尤其是养老服务的重要议题。

2、产业链无边界创新延展。从2020年初的养老产业统计分类标准的官方发布，到老年用品、智慧适老化等政策的出台，以及2020年不同类型养老企业的业务模式创新，养老产业正在以养老服务为主线，延伸医、康、护、料、健、乐等的医康养服务体系，并穿插发展辅具器械额、人才教育派遣、物业养老、智慧互联、养老金融、老年用品等细分业态，衍生出康复医疗、旅游旅居、健康管理、精神文化养老等领域新模式，养老产业正在从刚需医养向活力乐养蔓延，并在圈层蔓延的同时催生出更多交叉领域的市场机会。

3、头部角逐“盈”者为王。如果说2020年以前我国养老企业的竞争聚焦在拼床位规模、拼机构数量、拼持续投入能力的话，那么2021年的企业竞争，将从埋头圈地的抢规模、要吨位，向多方融合的抢效益、要利润转变，在过去八年发展积攒的规模、能力基础上，强调资源的资产化、资产的资本化、资本的资金化，谁先打通了盈利模式，谁将成为下一个八年的主角，盈利为王时代悄然来临。

4、精细化市场分工开始出现。经过8年的市场化发展，养老服务领域的头部企业，已经在运营端形成成熟的管理模式，以床位规模为营收指标的养老服务机构，其盈利天花板天生较低，养老服务类企业多在不断创新服务模式拓展新收入来源的同时，持续降低成本，在前期投入、运营成本、管理成本等方面持续压缩，并陆续进入精细化的成本管理阶段，“降本”的压力使得规模化成本效应受到关注，养老服务企业纷纷将成本项分项打包，进行整体委托，进而降低自营成本，如养老服务企业的医务室外包、餐饮外包、后勤外包、人才派遣等，均在多数头部企业中开始出现，并预示着下一阶段养老服务类企业竞争的要点。

5、科技革新赋能效能提升。智慧生活的适老化、养老服务的智能化、运营管理的数字化等，均已成为2020年大多品牌养老企业市场化竞争的必备要素，基于以60后为代表的新老年群体对智慧、互联网、智能科技需求的增加，产业数字化、管理数字化对养老企业管理与运营成本的减少，以及数字产业化对养老企业业务创新的助益，5G、物联网、智联网等科学技术的融合应用与革新，将持续赋能养老产业的创新发展，并不断提升产业效率，促进产业高质高效发展。

和君康养事业部从2013年的政策元年开始，便持续陪跑养老产业发展，对产业的跟踪服务，对市场的一线洞察，对企业的密切跟跑，使得我们对养老产业的发展更加有信心，2021年的养老产业，势必会在挑战与机遇中，全力前进。