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面向新消费——主题公园产品升级之道
来源: | 作者:王怡然 和君区域经济与产业规划事业部 | 发布时间: 2021-07-26 | 1409 次浏览 | 分享到:

和其他类型主题公园项目的集中建设周期一致,中国海洋馆项目的普及和繁荣始于上世纪90年代,大连老虎滩水下世界是中国第一家现代意义上城市海洋馆。目前中国已建成海洋馆400多家,且业态布局不断下沉,进入三四线城市。经过数十年的发展,海洋馆已经从单纯展示海洋生物的场馆发展到集主题游乐、展览演艺、动物保护及更多功能为一体的海洋主题公园。需求端的旅游消费市场变化和消费升级,叠加供给端普遍存在的设施陈旧、体验不佳、同质竞争和经营乏力,大量的主题公园项目亟待升级改造。面向消费需求新趋势,从国内的成功实践看,海洋主题公园类项目改造新建的突围可遵循四大方向:


1、以新中产家庭的亲子研学为关键消费增长点。“80后”“90后”新中产家庭渐成为市场主力。这部分客户消费力强,价格敏感度较低。同时新中产家长越来越注重孩子的全身心成长和个性发展,对以互动式教育为内涵的研学游、亲子游需求也快速膨胀,海洋馆是是天然优质的青少年研学体验产品。作为中国最早的海洋馆之一的青岛海底世界,正是通过亲子市场的开发实现了持续经营。


2、从海洋主题乐园到“海洋+”,打造复合型旅游度假目的地。复合业态能显著提升散客比例、客单价及游客停留时间。“海洋+酒店”、“海洋+商业综合体(首尔CEOX)”“海洋+游乐园(珠海长隆)”等产品组合方式增强了传统海洋馆业态的娱乐及度假属性,使得融合主题娱乐、潮流消费消费和品质度假(2-3天)的“海洋+”综合度假项目大受市场欢迎。


3、自主IP开发实现商业模式升级。以海昌海洋公园为例,通过逐步构建“孵化-产品-推广-授权” 自主IP体系,不仅提升了企业的品牌传播价值,而且通过IP衍生品开发,提升门票以外的收入占比,优化项目经营水平。


4、科技文化融合创造独特体验。以韩国釜山sealife水族馆为例,通过应用VR/AR、全息投影等技术,创造独特的沉浸式体验。釜山水族馆在地下打造了一处充满童趣的数字海洋主题公园,同时通过数码技术让人们与濒临灭绝的珍贵海洋生物实现面对面互动,感受大自然的鬼斧神工、海底世界的独特魅力和宝贵之处。


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