2025年2月10日,广州轻工集团召开“十五五”战略规划启动会,这是广州轻工集团在蛇年新春召开的第一个大会,也是学习贯彻省、市高质量发展大会精神的具体行动举措。本次会议既是集团全面进入“十五五”规划系统编制阶段的启动会,也是“贯彻落实党的二十届三中全会精神,进一步推动轻工高质量发展”工作方案落地实施的动员会,展现了轻工人“向新向上向未来”的精神风貌。集团领导班子、专职外部董事、高管、总部各部门负责人,15家重点企业主要领导、战略工作分管领导及部门负责人,集团“十五五”规划编制服务商和君咨询项目团队等70多人出席了会议。本次会议以“大势观澜”专题讲座作为开篇,由规划项目总负责人、和君咨询董事长王丰博士就当前产经形势与企业高质量发展相关问题进行深度剖析,带领与会人员畅想中国式现代化进程中,国有老字号消费品企业把握新时代机遇,沿着“科技驱动+品质升级+新国潮”路径发展和分享产业红利的光明前景。规划顾问专员、和君咨询合伙人胡小纲博士着重阐述了广州轻工集团“十五五”规划要回答的10个核心问题、规划编制服务的项目三大目标以及进度计划,并代表项目团队表态:和君咨询将以专业的精神和丰富的经验高质量地完成这一重要项目。广州轻工集团党委书记、董事长、总经理林虎作了总结讲话,他强调:本次会议要达到统一思想、凝聚共识、上下同欲、破局致胜的主要目的,并提出三点具体工作要求:一是提高认识,着眼大局,充分认识“十五五”规划编制工作的重要性。“十五五”规划是集团公司未来五年发展的行动纲领,作为规划编制工作团队的一份子,与会人员要立足当前,着眼未来,在和君咨询的专业协助下,科学论证和制定集团上下一致认同的发展目标、谋划指导全集团未来五年重点行动的战略蓝图,制订不同阶段的工作任务和重大项目台账清单,共同把广州轻工集团这份事业做优、做强、做大!二是积极配合,细致准备,做好各项规划调研工作。集团各级领导干部要与和君团队充分交流思想,客观查摆问题,积极表达意见,支持和君团队精确把脉、准确诊断、精准施策,共同把规划编制工作做实做细做好。三是希望和君团队严格履行服务承诺,充分发挥专业优势和产业资源,全程陪跑,全方位提供辅导和对接服务,助推广州轻工集团“十五五”高质量发展。
和君集团作为国内领先的管理咨询与投资机构,拥有规模超千人的专业队伍,通过“咨询+资本+人才”的综合服务实现客户价值倍增,累计服务过万家企业、政府、事业单位等客户,每年执行项目近千个。基于对地方经济、国资国企发展的深入洞察和政策跟踪,和君凭借专业实力形成了“产业-战略-能力”高质量发展一体化解决方案,可持续为地方政府、央国企提供“十五五”顶层设计、总体规划、产业导入、项目申报、专家辅导、平台对接、落地运营等咨询服务。同时,和君在资本运作和资源整合方面经验丰富,可充分发挥自身的网络和资源优势,将规划咨询与资源对接相融合,着力提升研究成果的前瞻性视野以及实用性价值,在更广阔的领域发挥影响力并创造效益。
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