6月8日，根据福布斯实时富豪榜，泡泡玛特（09992.HK）创始人王宁身家为203亿美元（约合人民币1460亿元），荣登河南首富之位。人们不禁好奇：那些在橱窗里展示的小小玩偶，究竟是如何成就了一个庞大的商业帝国？又是什么在背后支撑着这一奇迹？而就在6月10日，一个爆炸性新闻为这个答案加上了惊人的注脚：永乐2025春季拍卖会上，一件薄荷色初代Labubu雕塑在以108万元的价格落槌成交。在泡泡玛特诸多IP中，Labubu无疑是现象级爆款。这个由设计师龙家升创作的、长着獠牙却眼神无辜的“小怪兽”，早已超越玩具本身。每一次Labubu新品发售，门店前蜿蜒的长队成为城市一景；隐藏款在二手市场溢价数倍甚至数十倍，一“娃”难求。它不仅是收藏品，更是年轻人社交货币与情感寄托。正是Labubu等一众顶级IP的持续火爆，驱动泡泡玛特市值一度冲破千亿港元，将王宁推向首富位置。盲盒开启的瞬间，既是惊喜的诞生，也是当代年轻人对自我独特性的无声确认。情感链接与圈层归属：将潮玩塑造成承载个性、审美与圈层认同的符号，精准击中Z世代的情感需求。购买不再仅是消费行为，更是加入某个“圈层”的通行证。IP全产业链运营：从挖掘设计师、孵化IP，到生产制造、线上线下渠道铺设，再到主题展览、衍生品开发，构建了完整闭环。每一个成功的IP，都是多维价值释放的起点。盲盒机制的魔力：巧妙融合了收集乐趣、惊喜经济和社交分享，创造了极强的用户粘性与复购率。不确定性带来的心跳，成为驱动消费的核心引擎之一。“潮玩文化”的布道者：通过大型展会（如PTS国际潮流玩具展）、艺术合作、社交媒体营销等，持续培育和扩大潮玩文化的影响力，将小众爱好推向大众视野。泡泡玛特真正的产品不是塑料或树脂，而是被精心设计、层层包装的归属感与社交价值。Labubu拍出108万的天价，既彰显了原创设计的巨大价值，也使其成为侵权者眼中更诱人的“肥肉”。知识产权，是泡泡玛特商业奇迹的基石，也是其最脆弱的命门，知识产权已超越静态的“权利”，演变为动态的“竞争性武器”。IP是命脉：Labubu、Molly、Dimoo等核心IP的著作权和外观设计专利是泡泡玛特的核心资产。每个成功IP的背后都是设计师无数个日夜的创意心血和公司巨大的孵化投入。它们不仅仅是泡泡玛特的产品，更是其品牌的灵魂和市场竞争力的源泉。山寨与抄袭的威胁：由于巨大的市场价值，泡泡玛特面临着大量的仿冒者。从粗糙的山寨品到高仿的“擦边球”，侵权行为屡禁不止，如同一颗颗毒瘤严重侵蚀着正版市场的利润，损害着品牌形象。这些不法行为给泡泡玛特带来了巨大的压力和挑战。维权的艰辛与决心：泡泡玛特持续投入大量资源进行维权诉讼，坚决打击侵权行为。其法务团队常年活跃在维权一线，通过行政投诉、民事诉讼等多种手段全力以赴保护自身权益。每一次成功的维权，都是对原创生态的有力捍卫，为泡泡玛特的发展保驾护航。王宁的登顶与Labubu的180万天价，揭示了新消费时代企业生存与制胜的关键——将知识产权战略深度融入商业竞争，打造攻防一体的“竞争性知识产权”体系：视IP为战略竞争武器：摒弃将知识产权视为被动防御工具的观念，主动将其定位为市场扩张、建立壁垒、遏制对手的核心竞争要素。IP的创造、运营与保护策略必须服务于整体的市场竞争目标。构建闭环生态与动态壁垒：单一爆款IP易被模仿。成功在于构建“IP孵化-快速迭代-多渠道运营-用户社群-文化塑造”的闭环生态，并辅以动态的知识产权布局（如持续申请新设计专利、扩展商标类别），形成难以被系统性复制的竞争壁垒。
- 进攻性布局：前瞻性专利/商标申请、战略性独家合作锁定、设计快速迭代能力。核心是主动设置障碍，限制竞争对手的选择空间。
- 防御性作战：基于竞争情报的精准监控、差异化的维权策略（服务于市场目标）、核心商业秘密保护。核心是有效识别和消除竞争威胁，保卫市场份额和品牌溢价。
- 技术与数据赋能：投入资源构建基于AI和大数据的竞争情报与侵权监测系统，提升攻防决策的速度和精准度。探索区块链等技术在快速确权、侵权证据固定中的应用。
- 资源聚焦与分层管理：将最精锐的资源和最凌厉的手段集中于保护对市场竞争格局具有决定性影响的核心战略IP（如Labubu）。对其他IP和产品线采取更经济高效的保护方式。
- 行业协同与消费者心智占领：联合行业协会、平台方建立更有效的原创保护与侵权处置机制。持续向消费者传递“支持正版=支持创新与独特性”的价值理念，将消费者转化为抵制山寨、认同正版价值的同盟军，从根本上压缩模仿者的市场空间。
泡泡玛特王宁的河南首富之路，以及Labubu创下的108万拍卖纪录，是一部以“竞争性知识产权”为核心武器的商业教科书。它昭示：在创意经济时代，成功的商业帝国不仅拥有打动人心的IP，更精于运用法律赋予的权利作为竞争筹码，在攻防转换中不断巩固其市场主导地位。Labubu看似玩世不恭的表情背后，是一场关于市场版图、用户心智与法律边界的激烈角逐。当中国企业学会像泡泡玛特一样，用创新的画笔描绘未来，用知识产权的利剑捍卫疆域，并在二者的动态平衡中构建持续的竞争优势，方能真正立于商业浪潮之巅。108万的Labubu是竞争性知识产权的胜利宣言。你的企业，准备好将知识产权升级为赢得市场的战略武器了吗？和君品牌研究中心一直致力于走在品牌发展思考的最前端，基于多年持续不断的一线咨询实践，延展出品牌研究中心针对企业的“竞争性知识产权”业务。和君品牌研究中心成立于2006年，深耕品牌全领域前沿研究十七载，有丰富的竞争性知识产权操作经验，为上百家企业提供品牌咨询及品牌的竞争性知识产权服务，致力于帮助更多企业完成品牌管理全体系的全面升级，欢迎联系我们交流合作。
