【项目背景】广东潮宏基实业有限公司是一家以设计、加工生产、批发、零售铂金镶嵌首饰为主的大型珠宝企业。公司成立于1996年，1997年7月创立品牌“潮宏基”。2010年，公司在深交所上市。目前潮宏基是国内K金龙头企业，是国内珠宝市场的时尚先锋。作为一家中国本土领先的私营珠宝企业，面对竞争和面向未来，如何完成关于竞争与发展的系统思考，最终实现认识上的统一和发展战略上的清晰？
【项目经验】通过对珠宝行业的研究以及对公司的诊断分析，使潮宏基对企业的现状、商业模式、企业前景的选择建立系统认识，在此基础上，项目小组提出战略制定的三个基础维度：市场、竞争和能力，并围绕这三个维度协助潮宏基展开战略思考。对一系列事关潮宏基经营决策和管理举措的具体问题做出了实质性分析，并得出了完全可靠的结论；将所有问题的思考和回答纳入清晰的结构化逻辑体系内，并展示传授了分析、思考和回答具体问题的知识与方法，帮助客户内生分析和解决问题的知识和能力。随后和君又为其提供人力资源管理、企业文化等服务。项目组负责人先后出任公司独立董事。