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科创时代的平台公司新使命
来源:和君产城发展事业部 | 作者:樊正兴 | 发布时间: 2020-04-18 | 5462 次浏览 | 分享到:

新基建投资加速,科创时代已来。当下最热门的产业概念,如数字经济、生物经济、5G、集成电路、人工智能等等都是典型的科技创新型经济,创新产业集聚区之间根本上比拼的是区域创新体系的综合竞争力。地方政府发展新经济产业一般只能通过产业规划和政策安排,调动资本和土地要素。在整合人才要素、数据要素、技术要素方面,往往缺少市场化资源配置平台来统筹创新综合环境建设与高效组织区域创新资源。


在新基建加速投资的短周期时间窗口内,如何将新产业基础设施投资的真金白银表达成为该区域创新环境综合竞争力,是各区域政府发展新产业的痛点与盲点。如此,政府平台公司迎来了以有效的手段配置创新资源,激活区域沉默的创新要素的新使命,迎来了由“开发投资-空间运营-公共事业”的传统事业架构向以区域产业运营与科技创新为主导的新型事业架构转型的最好机遇。


1、使命实践路径一:积极参与“城市科技基建”


“新基建”是新时代创新起点,这里平台公司能积极参与的是与城市新经济产业端密切相关的“城市科技基建”,包括城市5G、大数据、云计算等设施投资,智慧城市、智慧医疗等为代表的城市应用场景建设,以自动驾驶测试实验室为代表的产业公地打造等等,此类“新基建”都是能直接带动区域产业跨界融合与创新要素虹吸的重要支撑,平台公司不可不察。


平台公司原本就是区域发展基础设施建设的主力军,只是在传统基础设施建设中以土地为核心的商业模式已经很难适应新一代基础设施以数据为核心的新型商业模式。平台公司需要以打基础、搭平台、聚资源的角度从易到难,借力使力,突破盈利模式三重天:基础设施服务-平台运营服务-个人/企业应用服务。


2、使命实践路径二:深度参与产业服务平台


要实现区域创新资源的深度激活,仅仅参与“城市科技基建”是不够的,在各地双招双引竞争白热化的背景下,平台公司必须深入产业内部,构建产业服务平台,才能够真正解决创新资源快速激活问题。


在科创时代来临的背景下,国际产业竞争由过去工业化时代的规模化、标准化之争转型为后工业化时代的柔性化、定制化之争,而其背后最重要的是快速高效链接市场需求与新技术、新工艺的产业互联网体系。平台公司可以在承担新基建的基础上,通过产业服务平台把产业资源高效链接起来,形成产业生态,获得产业互联网的协同效应,扎扎实实的提升本地的产业发展,提升本区域在全球产业布局中的地位。


未来平台公司将是区域创新服务资源配置的航空母舰,承担区域新经济产业植入及传统产业创新升级系统赋能的使命。深度参与“新基建”和产业运营服务是平台公司转型发展的历史必然选择。


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