近年来上市公司重整在法律政策层面上进一步完善，更多具体规制及导向出台，促进和规范了上市公司重整实践，破产重整案件数量明显提升，破产重整已成为上市公司风险出清、重获新生的重要途径，上市公司破产重整正在趋于常态化、市场化。但完成破产重整只是上市公司“活下去”的第一步，长远来看，重整方案是否兼顾了各方利益、各类治理风险是否出清、引入的产业投资人管理水平高低、新注入资产的盈利能力强弱，是决定公司能否“活得好”“活得久”的关键。上市公司重整耦合了破产制度和资本市场制度，并受到司法机关和证券监督部门的双重监管。考虑到上市公司的公众属性和特殊经济地位，对其进行破产重整可能引发的广泛影响，所以上市公司破产重整案例对于资本市场、地方政府、监管机构、法院及各相关方都有着重要的借鉴意义。和君·企业破产与重组研究中心编写的《2024年上市公司破产重整典型案例研究报告》，回顾了我国破产制度发展的历史沿革，分清算、重整、和解三类讲述破产的流程，囊括了破产程序一般流程及上市公司的特殊流程；对2007-2023年118家上市公司破产受理与批准、预重整、重整计划及重整效果等相关数据进行分析，发现绝大部分重整的上市公司在重整后，经营状况得到了大幅改善；并精心挑选了如上交所首例可转债发行人重整案、重整复盘后转股投资人获得巨额回报、标的最大破产清算转和解案等企业破产重整领域的典型案例进行梳理和研究，深入剖析了大连机床、大船海工、安溪铁观音、山东海龙等和君在破产重整领域的最佳实践；从破产重整发展趋势上看，破产重整案件数量在上升，国企在破产重整中扮演更重要角色，市场化债转股成为主要偿债方式，行业监管趋严、对投资者保护更完善、重整程序更加规范。
和君助力大连机床重整落地，牵头组建了金融性债权人合伙企业，将大连机床47家金融性转股债权人共计约170亿金融性债务转为通用技术大连机床（新大连机床）股权，通过合伙企业集中持股，成为全国首例市场化破产重整并原地落户的债转股案例，为国内产业转型期受困的大型企业脱困重生打开了新的通道。和君作为合伙企业GP管理人，深入企业公司治理及赋能管理提升，推动大连机床经营业绩持续攀升，核心指标跨越式增长。
和君助力大连海工重整落地，牵头组建了金融性债权人持股平台，将大船海工7家金融性转股债权人共计约173亿金融性债务转为大连临港船舶海洋工程有限公司的股权，通过合伙企业集中持股，开创中国非上市公司债权人“自救式”重整先例，成功为国家和区域保留了海洋工程战略产业。和君作为合伙企业GP管理人，通过合伙企业的有效运转，深度参与大船海工的治理与重要决策，实现了公司稳健发展，企业价值的持续提升。
点击阅读：和君集团助力“大船海工”破产重整落地
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《2024年上市公司破产重整典型案例研究报告》
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