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迎夏绽放 热辣滚烫 | 和君集团六月合伙人例会圆满举行
来源: | 作者:和君咨询 | 发布时间: 2024-07-02 | 96 次浏览 | 分享到:
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骄阳似火燃夏日,锐意进取展新颜。7月1日,和君集团六月合伙人例会如约而至。会议由和君咨询副总经理张卢锋主持,来自全国各地百余位和君合伙人齐聚北京总部,凝心、聚力、赋能、协同,一同感受时代前行的澎湃声音,为公司未来发展标定方向与动力。
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会议伊始,和君咨询总经理潘松挺《咨询的产品、品牌与私域营销》主题分享,详细讲解了咨询产品的顶层设计和底层逻辑以及如何做好品牌深耕。他提示合伙人要持续自我修炼,坚持长期主义,追求用户价值与品牌提升,像做奢侈品一样做咨询;读万卷书,制定并完成个人读书目标,组织团队读书,分享读书心得;行万里路,拜访行业头部案例,长期跟踪绩优企业,提炼底层逻辑;高人指路,与行业头部企业家或专家深度交流;自我觉悟,不断提炼转化产品,每年对产品进行迭代,确定产品基础体系。
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银行业作为金融体系的核心,是经济稳定发展的“压舱石”。和君咨询合伙人、和君银行事业部总经理高吉良分享了《银行业客群培育的实践与思考》。在银行业步入数字化转型新阶段的背景下,中小银行面临收入增长停滞、中收占比偏低、客户流失严重、对公业务创新不足、数字化基础薄弱、网点产能偏低等六大发展挑战,蕴含着大量业务机遇。面对银行业客群,和君咨询银行事业部建立了由N个省级市场团队与N个产品供应商共同发展的平台,从高度、宽度、深度拓展发展空间,有效培育了目标市场。
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“不出海就出局”成为今年的关键热词。对于企业咨询顾问而言,面对热点我们既要有热切的心情,更要有冷静的头脑,否则就会造成“乱出海、必出局”。和君咨询合伙人姜峰及团队在2024年上半年12次往返东南亚6个国家,穿梭30余个城市,飞行及陆路行程累积4万余公里,服务、访谈企业及社会组织30+,访谈百余位海外华人及东南亚本地人士,总结分享了《出海东南亚的探索与实践》。从中国式管理到不同国家的跨文化本地化管理,有很长的路要走,在此过程中既要学前辈、融文化、懂规则,也要躬身入局、长期主义、因地制宜。和君在跟随众多客户出海东南亚的过程中积累了切实可行的实战案例,可以在企业出海的过程中少走弯路、少踩坑,节省更多的时间,创造更大的价值。
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科创型企业的生存和发展,千艰万难,九死一生。和君资本资深合伙人黄前松分享了《携手顶流科技人才,开拓科创咨询新局》。科创型企业的生存和发展需要构建“战略-研发-资本-经营-管理”闭环。而科创咨询最大的挑战就是大多数“科学家”很难变成“企业家”,却恰恰是企业的“当家人”。同时,咨询业务机遇也在于此,科学家创业者需要全方位、专业性的专业支持,咨询空间广阔,考验我们自身的能力与资源。科技产业化各环节都是生死挑战,是科学思维、工程思维、产业思维、商业思维的大聚合,从科学到产业之间有着天然的“鸿沟”,科创咨询就是要架起一座链接的桥梁。
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咨询是一门手艺,业勤于精,持续修炼,不断精进,功到自然成。和君咨询资深合伙人何晓岸分享了《回归常识,持续修炼——当前形势下如何做好咨询业务》。在她看来,做好咨询业务,没有一招鲜,无非是围绕客户满意度、专业提升、团队建设三个方面持续精进。具体来看,就是要做到目标明确清晰,确定自己及团队的核心能力,确定客户类型和服务领域;少即是多,聚焦自己的优势领域;专业精进,不断迭代升级,坚持每个项目都是精品;做好研究,持续围绕客户做好相关研究和输出;有效利用和君平台的丰富资源。她呼吁和君人要相信“我相信”的力量,从现在做起,一直做下去!
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和君咨询副董事长李向群带来了《咨询观察2024》,围绕客户、项目和人才三个方面,分享了在与央企、国企、事业单位、民企等不同类型客户接触过程中的观察与感悟。他认为,咨询是一个专业,是一份事业,是一种信仰;咨询顾问要靠专业吃饭,努力帮助客户解决问题、创造价值、陪伴成长,依靠成就感驱动自我成长、价值实现;这份工作谈不上富足,谈不上拮据,虽然辛苦,但却足慰平生。

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本次会议特别邀请循环智能Kimi联合创始人兼首席运营官、和君商学四届毕业生揭发,围绕《AI大模型在企业中的实践与探索》这一课题,对AI大模型训练的优化目标及核心问题、AI大模型在企业场景的应用及局限性等方面进行了系统阐述和深入分析,内容旁征博引、视野开阔,使和君合伙人对AI大模型的企业应用有了更全面、深入的认识。他强调,AI赋能企业不是简单的能力堆叠,而是需要充分理解业务的需求和模型的能力边界,找到合适的切入点,从而实现价值的转化。

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和君咨询董事长王丰《形势、认知与行动》中提出,没有一天是白过的,也没有一件事是白做的,当下的危机是促使你采取新的思考和行动;当下中国社会和企业的问题都是你的咨询对象,即使没有客户,每天也可以求索咨询方案,中国的未来一定还是改革创新;与其坐等客户,不如发现与培养你身边的“客户”;咨询的本质是建立和修正自己的“价值观”,“价值观”决定了你将拥有何种客户,最终决定了你咨询事业的长期价值。

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会议最后,和君集团董事长王明夫畅谈《我感知到的业务机会与方向》。他指出,经济形势好坏并不影响业务发展,依然有结构性机会可以把握,价值投资、破产重整、出海、科创、并购、市值管理、新营销、“十五五”规划、产教融合等领域仍大有可为。

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炎暑有尽,时光无垠。上半年的回音与下半年的希冀在夏日的阳光中熠熠生辉,展望充满挑战的未来,和君人将以初心照前路,在不懈的耕耘坚守中收获成长与力量,在不断的精进创新中持续为客户创造价值,励新笃行,向光出发。


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