当前社会各方对于“链主”企业的具体定义较多，但“链主”企业在产业链供应链上处于支配地位已是共识，其产业链供应链支配地位来自于产业协作整合力、技术创新引领力、目标市场创设力、数字转型赋能力等四大能力，基于此四大能力，“链主”企业在以下五大维度发挥其不可替代的作用价值：
“链主”企业肩负产业链整体绩效提升的重任，是提升国家及各地区产业链现代化水平的关键抓手。培育壮大“链主”企业，发挥其示范引领作用，有助于构筑并持续增强产业链整体竞争优势。一是开展兼并整合、收购重组等产业链上下游垂直整合活动，鼓励链主企业通过企业并购、协议转让、联合重组、控股参股等多种方式整合产业链上下游资源，提升链主企业的核心业务水平；二是把握资本市场机遇上市融资，借力资本市场增强企业发展动能；三是加强质量支撑、标准引领以及品牌建设，持续提高产品质量、行业声誉和用户黏性，不断创设出新的市场空间。“链主”企业在产业链拥有绝对的话语权和影响力，具备强大的资源配置能力和协同分工组织动力。以培育“链主”企业来促进大中小企业融通发展，有益于形成“链主”企业顶天立地、中型企业承天启地、小型企业铺天盖地的链式协同发展新格局。一是牵头组织产业链供需对接活动，搭建大中小企业产品对接平台，引导和支持链主企业滚动发布产品或服务需求清单，定期收集并匹配制造业中小微企业配套产品或服务供给清单；二是主动建立常态化沟通交流机制，定期联合“中字头”国家级行业协会、咨询公司、科研院所、技术委员会及发达省区的行业协会开展常态化、全方位、深层次交流合作。“链主”企业作为整个产业生态体系的枢纽与核心，承担着产业链生态组织者和价值分配者的角色。一是积极参与产业链联合招商，“链主”企业更清楚产业链的弱项和短板，更具备对延链补链强链项目的引进吸引力，能有效带动相关配套企业落地；二是共同发起设立产业链发展基金，通过探索建立“产业链+链主企业+产业基金”运作机制，鼓励链主企业强化资本带动，引领产业链提能升级；三是进行产业投资，在国家对链主企业的号召和科技企业自身发展的过程中，那些在各自领域做到行业领先的科技企业，都先后成立了自己的CVC投资部门，与业务加强联动。“链主”企业既能对链上企业产生技术溢出效应，也能通过产业链供应链向配套企业传导创新压力。推动产业链创新链融合发展，在强化“链主”企业创新主体地位的同时，也能推动产业链供应链整体实现高端化跃升。一是组建科技创新联盟，可引导组建创新联合体，加大协同创新力度；二是搭建科技创新平台，“链主”企业有能力牵头或参与制造业创新中心、技术中心、重点实验室等创新平台建设；三是主导攻关产业关键共性技术难题，针对重点产业领域技术熟化、中试验证、批量生产等阶段瓶颈问题揭榜挂帅，组织产业链上下游企业协同攻关，集中力量攻克产业“卡脖子”难题。数智化平台是链接“链主”企业及配套企业的桥梁和纽带，数智化转型能够带动全产业链降本增效。一是建设服务自身生产运行的智能工厂和数字化车间，链主企业基于新一代信息技术在研发设计、生产制造等方面开展重点项目建设；二是搭建基于工业互联网的产业链分享制造平台，能有效对接大企业闲置资源和中小企业闲置产能，实现制造能力集成整合、在线共享和优化配置；三是通过集聚孵化、上下游配套、开放应用场景和技术扩散等方式赋能中小企业，助力中小企业加速数字化转型升级，推动链式转型。
