当江苏绿茵场上的欢呼声传向全国，各地政府部门纷纷投来羡慕目光：苏超的走红能否复制？这场现象级赛事背后，藏着哪些可借鉴的底层逻辑？盲目复制恐成东施效颦——赛事经济的真谛，不在形式复制，而在基因激活。从“体育赛事”到“赛事经济”，江苏用三个维度的创新实践，为区域发展提供了破局密码：
“苏超”爆火的本质是“情绪消费”：南京球迷因赢球狂扫盐水鸭，“南京盐水鸭”搜索量激增74%；常州凭9.9元“门票+萝卜干炒饭”带火特产；盐城景区凭球票赠送鸡蛋饼；扬州中场休息变身非遗刺绣展。
这种“体育搭台、文化唱戏”的模式启示在于：赛事只是载体，本土文化才是内核，唯有让观众在观赛中触摸到城市的灵魂，才能产生持久吸引力。赛事需成为城市IP的放大器，当文旅资源与赛事场景深度咬合，流量才能转化为消费。
苏超模式是“省级顶层设计+地市自治+社会自发传播”。江苏省体育局作为苏超的主办方和发起方，联合13个地市政府与足协，共同牵头搭建非盈利框架，将招商权下放至赛区——维维豆奶冠名徐州赛区，镇江联手圣象地板……企业争相为城市荣誉买单，让市场机制成为赛事经济的核心引擎。
图源：维维食品官方公众号
江苏省体育产业集团负责赛事的商业化运营，采取“专业运作+资源整合”策略，引入赛事冠名赞助商，并联动多个行业企业，构建覆盖金融、快速消费品、运动装备等多元领域的战略联盟，充分发挥赛事商业价值。
盐城借势建设足球装备产业园，吸引代工厂落户；南京试点“球迷消费积分”，打通“体育-文旅-零售”数据。赛事经济的终局是产业耦合：短期靠门票餐饮，中期靠文旅套餐，长期靠数字经济与实体产业的落地与升级。
图源：“央视新闻”微信公众号
学苏超，未必选择足球运动，也不必照搬城市对抗模式。只要找准文化根脉、理顺治理逻辑、延伸产业链条，任何地方都能在赛事经济中找到属于自己的破局点。
