【项目背景】基于中国电信集团公司的战略，为天翼终端制定一个既符合行业发展规律，具有前瞻性和指导性，又切实可行的3年战略规划。明确发展目标、业务方向、制定发展路径和能力提升及资源配置的各项举措。
【项目经验】1、对电信终端行业进行深入分析，明确未来演进趋势，产业链相关各方的位势变化；2、对终端主流产品及潜在产品的发展趋势进行研判，明确公司未来的业务重心及可能的商业模式；3、结合之前对公司业务流程和组织架构的分析结果，对公司的管控模式提出建议，明确切合业务转型的组织转型规划；4、在明确未来三年的战略规划的基础上，明确2017年的工作重点，以及业务运作及职能管理的具体举措；5、通过项目的深度合作，树立市场化的经营意识，提升相关人员战略规划及实施的能力。