近日，由中国社会责任百人论坛ESG专委会、国家能源集团联合主办，大公责任云承办，中国神华协办的“ESG中国论坛2022年春季峰会”顺利举行，距离笔者首次对国资体系的ESG建设工作进行观察刚好一年时间，通过梳理近一年国资体系ESG 建设工作的关键性事件，回顾国资委推动ESG 建设之路。

2021年7月，国务院国资委表示已将ESG纳入推动企业履行社会责任的重点工作，国有中央企业和地方企业要在ESG体系建设汇总中发挥表率作用。

2022年3月，国务院国资委成立科技创新局、社会责任局，其中社会责任局一个重要的职能就是抓好中央企业社会责任体系构建工作，指导推动企业积极践行ESG理念，主动适应、引领国际规则标准制定，更好推动可持续发展。

2022年4月中旬，为进一步贯彻落实党中央、国务院有关要求，推动云南国有企业对标ESG（环境、社会和治理）标准，进一步加强和改进社会责任工作，提升可持续发展能力。云南省国资委印发《关于国有企业履行社会责任（ESG）工作的若干意见》，将履行社会责任工作融入发展大局，服务“三个定位”；融入企业经营，助力改革发展；融入责任共建，实现分类实施。更好促进可持续发展。

2022年4月底，国资委社会责任局在“ESG中国论坛2022年春季峰会”表示，未来将围绕国资央企中心工作，指导推动中央企业全面履责，不断完善组织体系、政策体系、传播体系、品牌体系、评价体系等工作，推动中央企业社会责任和ESG工作持续进步，努力创造更大的社会价值。

通过上述关键事件梳理，我们可以发现国务院国资委对于推动ESG建设工作主要从两个方面开始逐渐展开，一个是从层次上，逐渐从国务院国资委逐步开始推向地方国资委，从央企逐渐向地方国企过渡；另一个是从内容上，包括国资委在内的监管机构将继续从宏观管理层面不断健全ESG生态体系，通过制定政策、搭建交流平台、编制发布蓝皮书等一系列举措，推动ESG理念的深入落实。

对于国有企业而言，如何更好地参与ESG建设路线也更加清晰、明了。主要从以下几个层面展开：第一是做好企业ESG治理的顶层设计。建立由领导层、管理层、执行层构成的组织体系。领导层主要是由董事会对ESG工作负主体责任，管理层明确ESG工作部门、岗位和职责，制定适宜的ESG工作目标和绩效指标。执行层负责落实，形成完整的组织和工作框架。第二是构建符合企业特点的ESG 关键指标体系。在基于业务战略的前提下，构建适合行业和公司业务特点的ESG 关键指标体系。第三是构建符合企业ESG治理的闭环管理系统，将ESG融入到业务战略、业务规划、投资决策、运营管理等流程中。第四是企业要支持本土ESG 评级体系建设。有条件的国有上市公司要加强同国内外ESG评级机构交流，参与支持接轨国际、符合国情的本土ESG 评级体系建设。最后是加强ESG信息的沟通传播。上市公司要更加注重ESG信息披露工作，主动发布ESG报告，充分利用自身平台资源，多参与、多分享、多交流，及时了解ESG政策制定、规则修订、评级评级等最新动态。