过去10余年，建筑业数字化离不开建筑信息模型（BIM）的创新。第一是BIM应用点同质化。具体表现在BIM大赛层面，几乎每个工程的BIM应用点都大同小异，基本上很难再找到让人眼前一亮的创新点。第二是BIM协同路径的困惑。典型的路径都在提“一模到底”，但现实依旧是自建自用，没有办法分享BIM模型。背后原因不一，比如对“一模到底”的理解没有形成概念性的共识，还有对BIM数据和创新成果归属权的担忧。第三是BIM未来走向的焦虑。随着外部互联网企业、制造业巨头入局建筑业，所带来的思维与技术，不断冲击着建筑业原有的体系。其中，一部分人提到“过去几年，业内高估了BIM，低估了AI的作用”，不少人也在讨论未来是不是“去BIM化”、“脱BIM化”发展，但是该如何做非常需要一些外部的视角，至今还不清楚。近期，和君咨询建筑事业部副总经理、和君咨询业务合伙人都阳，接受36氪数字时氪采访，回答了这一问题：我们都知道，在生产汽车的流水线上，其操作的精度已经达到了毫秒级。而在生产房子的项目部里，仍以天为单位来安排生产计划已属极限。未来到底能否实现像造汽车一样去造房子的愿景，其核心就是BIM技术。BIM技术在工程领域的前景广阔，这一点毋庸置疑。但历经了10多年的发展，其应用场景还仅停留在项目展示，或者是碰撞检查、管线综合等单体项目的应用上。可以说BIM技术远未发挥其应有的潜力。关于这一点，我从三个角度分享一些观点。纵观历次工业革命，新老技术实现更替，往往要经历漫长的时间。CAD技术完全取代纸质作图，在我国也无非才过了二三十年的时间。而BIM要远比CAD技术复杂得多，再花上几十年的时间也无可厚非。即使目前BIM技术在行业内的应用浮皮潦草也好、存在泡沫也罢，我们都需要给它多一点耐心。如果BIM技术的应用点仅仅是单体项目某些小节点的优化，其未来生长的空间将十分有限。尤其是BIM技术一定要与EPC模式深度融合，否则EPC的优势无法充分发挥。但受限于行业的历史因素，目前建筑行业的产业链各个环节是极度割裂的，建筑产品从规划、设计、生产、运营，各个环节本质上就是割裂的，发包方是割裂的，生产方是割裂的，甚至主管部门都是割裂的。各个环节的协同壁垒一直无法突破。协同壁垒如不突破，BIM技术的应用也就难以取得本质突破。而解决协同壁垒，只靠企业端是不行的，一定是要政府端和产业链各环节的企业协同发力。目前，CIM标准化体系尚未健全，行业对于CIM的认识处于逐步统一的阶段。同时，BIM模型在工程建设的“管理”和“运营”阶段的应用也尚处于探索状态。我们一定要站在终局视角去审视二者的融合问题，但二者的融合面临很多现实困难，有以下方面需要思考。一是底层技术企业要加强BIM国产化平台的建设，为CIM平台提供稳健的技术依托。二是BIM模型可以以智慧城市管理的具体治理场景为抓手，如公共卫生、应急管理等领域，积极利用CIM平台数据价值，通过对接CIM平台，拓展CIM+应用。也就是我们要跳出建筑的建造场景来思考BIM的建模。三是CIM的兴起促进了BIM与GIS、IOT、智慧城市、智慧社区等领域的结合，为BIM类企业开发CIM+应用产品提供了市场空间。系统要开放，数据要共享，这才是未来BIM技术完全铺排展开后，该有的样子。
所以，关于BIM 技术的未来，这一点我们应该坚定信心。而其发展的进程，我们也需要多一点耐心。在完成最初的角力拉锯后，新兴技术突破传统势力的封锁，往往只需要一瞬间。
