制造业作为我国经济的支柱产业，在国民经济中一直扮演着至关重要的角色。对于产业园区而言，基于先进制造业构建产业链集群，围绕先进制造业部署创新链，是产业园打造新发展驱动的重要途径。和君咨询产业园区事业部基于多年的产业园区全价值链咨询服务经验，为产业园总结了打造先进制造业产业链集群的四大核心竞争力，供业界同仁参考。
中国作为世界工厂，在各个地区都拥有着数量巨大的产业集群，但在全球经济大协同的时代，国内很多区域的产业集群往往同质化非常严重，这些生产着同一种产品的企业经常会陷入到价格战中，导致企业经营利润越来越低，发展受到严重制约。产业园想要对企业产生强大吸引力，就必须跳出原来的同质化产业聚集模式，打造一个全新的能为园区企业提供发展升级驱动的产业园。
我们认为，要打造能驱动园区企业发展升级的产业园，一方面可以在生产制造环节提供多方面的共享服务，如共享加工、共享仓储等以降低制造成本，提供制造智能化升级以提升制造水平；另一方面，更为重要的是超越生产制造环节，在全价值链的跨度上为园区企业构建更多的赋能，如新材料升级、产业合作研发创新、创新的场景化营销、更加迅捷的物流供应、全生命周期的更深化服务等（如下图所示），这些往往能够为企业带来更宽广的发展空间和更强大的发展助力。因此，产业园在打造全价值链的先进制造产业链集群时，需要形成完整的供应链、价值链和生态链，实现产业链上下游的协同价值，要实现价值链对企业的发展赋能，要实现生态链中企业合作共创共赢格局，这样才能打造一个对园区企业充满吸引力的产业园，同时也就构建起了产业园自身的新核心竞争力。
近年来，人工智能、元宇宙、大数据、物联网、区块链等技术不断推陈出新、快速发展，成为助力中国制造业发展升级的重要驱动力。过去的制造业集群往往将发展重点聚焦在制造本身，更关注制造成本的降低和制造工艺与质量的提升，但在科技时代中，缺乏科技创新加持的制造业就像是印度火车，只能看着中国高铁一骑绝尘而无法追赶。与单体企业相比，产业园在打造创新链上不但具有优势，而且价值显现也会更大。
对于单体企业而言，科技创新往往只能实现单维度的发展升级，即利用科技升级产品，或借助科技提升生产效率等。产业园在构建创新链时，需要突破企业边界，在产业全价值链的维度上建立创新，在不同产业间进行协同创新，在产业园之间进行合作创新。总之，要充分利用好产业园的跨界资源整合优势，不要受限于企业视角，而是要“跳出来”，站在更高更宽的维度上建立包括合作创新网络、创新合作赋能平台、激发各方创新活力的创新机制等等的创新生态系统，从而形成有利于创新的产业链集群，推动技术创新和赋能产业升级，构建起产业园的创新源动力，使产业园能够保持持久竞争力。
工业智能化是先进制造业发展的必然趋势，几乎所有的制造企业都在向这一方面努力升级。目前，大多数产业园在推动园区企业智能化升级方面所做的工作都还浮于表面，通常会邀请智能化设备或系统专业机构为园区企业提供一些培训，帮助企业从自身出发逐步进行智能化升级。我们认为，产业园更应该做的是自上而下地构建“工业智能化生态”。
首先，应该基于产业园所处的产业特点，结合国家所制定的工业智能化标准，制定一套适合产业园自身的工业智能化标准。其次，要建立园区的工业智能化赋能团队，按照标准帮助企业进行全面诊断，分析企业目前所处的工业智能化等级。
在完整诊断之后，并不是按部就班地进行智能化建设，而是要从产业链的整体价值出发，联合上下游企业协同起来，共同构建产业链的智能化方案，最好能够基于产业链智能化进行产业链整体商业模式的创新，使园区企业能够建立基于工业智能化生态的新合作模式，给园区企业带来更大的智能化价值。产业园在深度参与工业智能化生态建设的过程中，就能够将产业智能化平台建设为产业园的新基建平台，为产业园带来更加深厚的产业赋能竞争力。
不论是建立全价值链的产业链集群，还是建立产业链与创新链协同的格局，还是构建工业智能化生态，最终目的都是为了产业园能够构建高质量的产业经济。当产业园打造了较强的产业创新能力、智造能力、全价值链发展能力之后，产业园已经整合企业构建了“内循环”的核心竞争力，此时产业园不应被物理空间所局限，而应该引领园区企业充分参与到全球化的“外循环”竞争格局中。上面这些高端产业要素的建设与发展，使我们的园区企业在参与“外循环”时，不再是国外主导的价值链中的一个低端环节，而成为推动产业链集群在全球价值链中地位跃升的主要动力，成为引领型的完整产业链集群。此时，通过产业园作为平台建立全球化合作时，打造的是整个产业链集群的竞争合力，这将对产业园区的全球化进程起到相当重要的推动作用。产业园的竞争格局也从区域产业的内循环竞争格局，向全球产业的外循环竞争格局全面升级。
