未来中国制造业的三大核心竞争力是科技创新+全产业链集群+智能化运转。

在全球产业链供应链的“中美竞争”中，对于美国而言，全球代工企业、龙头企业要搬回去并不难。但要把一个上中下游产业链涉及的成百上千的企业集群化的体系一起搬到美国去，非常难，没有五年布局做不起来。特别是这个体系已经按照物联网、互联网、大数据、云计算，按照“工业4.0”的定制体系形成了一个有灵气的、有灵魂的组合，要把这个系统都搬回去很难。企业不会因为增加点关税就搬回去，或者是减一些税收就搬回去，它要么不搬，要搬就要搬一个集群体系。同样的，对于中国而言，传统的加工贸易很容易搬走，但是近几年，中国内陆、沿海按照“工业4.0”、物联网的构架形成了一些产业集群，就像上文提到的产业链融合型产业集群，是具有很强竞争力的，是不容易搬动的。

中国制造业今后真正的竞争力就靠三个。

一是科研驱动、创新驱动。在战略性的、基础性的科技开发上，能自主发展。

二是全产业链的集群，这就是上面提到的产业链融合型集群，这非常重要。全产业链集群一旦形成，就会有集群竞争力。

三是按“工业4.0”的要求，形成物联网的、智能化的运转，这也很重要。

推动产业链融合型集群形成需要三大要点：平台驱动、金融助力、服务后盾。

产业链融合型集群构建的首要条件，是构建产业链融合的战略平台。即：构建适合不同类型产业链集群的产业生态“苗圃”。在这一方面，就是要以产业链融合和产业高质量发展为目标，推动原有的产业园区、产业集镇向具备“双基”（新型基础设施+产业公共基础平台）的新一代产业载体转型。

其次，是要重视产业链金融的助力。那么，产业链金融应该怎么搞？就我们的实践，可以有以下几种方式。第一，作为龙头企业，可以将供应原材料的上游企业作为客户，搞一个小贷公司。看起来是小金融机构，但就把几千个以本公司为中心的、供应链中的配套企业联系在一起了。第二，供应链下游的企业。龙头企业发送货物之后，使用产品的下游企业要付款。这里面也涉及供应链，也涉及金融。不管是小贷、保理还是租赁，业务信息是全产业链的，是有背景的，是可靠的。

最后，是要做好服务。服务型政府是经济发展的保障。对一个地方而言，要想做好新一代产业链融合型集群的建设，政府要转变以往提供优惠政策、引进项目或企业后就撒手不管的思维，从长远的未来思维出发，不求企业今天能做多大贡献，要培育新的增长点，政府要把招商引资转变成和企业一同创新。也就是说，该放给市场的要坚决放给市场，该政府做的要积极作为到位。以公共服务的平台化、企业化的服务形式，采用市场化手段，助力企业和产业集群的发展。